项目名称:深圳市龙岗空间发展策略

深圳市龙岗空间发展策略

项目地点: 深圳

完成情况: 2002.12~2003.12编制完成

获奖情况: 2004年深圳市第十一届优秀规划设计表扬奖

主要设计人员: 朱荣远、何林林、张立民、赵若焱、曾伟轩、林晨、孟丹、许彦曦

项目简介:

项目任务:

历史上的龙岗为深圳的城市化进程贡献巨大,但其自身发展却始终受限。本次规划的任务就是面对城市新的经济发展态势,通过对龙岗区空间资源、空间结构和资源与产业适应性等方面的研究,为龙岗区发展构架更有效率的发展选择,提出与发展需求相适应的资源利用标准、城市建设标准及相应的政策建议。


项目思考与技术特点:

1.项目思考

龙岗在前十年的发展历程中,由于空间区位的差异使经济区位处于深圳城市发展“边缘”的“边缘”;建区后的十年,尽管区位仍处劣势,但政策层面却机会众多。而龙岗却选择了继续参与工业发展的完全竞争,导致地区的优势资源并未能为地区经济发展做出重大贡献,甚至在某种程度上受到抑制和破坏。未来龙岗区如果仅靠空间资源与现有产业之间的适应关系,很难实现城市的发展目标。龙岗还应寻求更多要素的支持,用更高的标准、更开放眼光去筹划资源、谋略市场、聚焦优势、积极创新,以期能有效地促进发展要素和创新要素在本地区的聚集和放大。


2.技术特点

(1)通过纵向研究深圳的发展历程和横向剖析周边地区发展现状,在发展模式、发展标准和制度建设方面为龙岗提供启示。

(2)通过对龙岗已有的各层次空间规划的研究和龙岗现有城市空间结构的分析,反思龙岗空间资源的优劣势和其与城市功能需求的匹配度。

(3)从深圳市整体空间布局的角度出发,以龙岗资源环境为依据,在可能涉及的空间范围内,进行资源的重新整合,调整不同区域的发展重点、职能分工和发展次序,形成有效率的空间形态,为提升龙岗的战略地位及创造具有竞争力的“中心化”地位提供空间要素的最佳组合。


主要内容:

1.确定龙岗空间发展目标

(1)构架深圳市一级的功能选择,确立不同区域的比较优势产业,塑造“中心化”发展环境;

(2)追求有效率的城市运行,促进资源互动和产业互动;

(3)比较优势导向的功能区划,建立不同发展标准的分区。

2.在宏观发展、物质空间及实施三个层面提出发展策略

(1)宏观发展层面——推进城市化策略和构筑“中心化”策略;

(2)物质空间层面——促进空间重组与功能区划策略、完善交通系统策略和构建标准分区策略;

(3)实施层面——龙岗组团主动承接城市功能策略、坝光地区构筑“大项目”发展环境策略、大鹏半岛积极营销优势产业策略和平湖地区营造商贸业发展环境策略。



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