项目名称：龙岗中心地区发展战略研究与行动规划

项目地点: 深圳

完成情况: 2010.06月～2012.01编制完成

获奖情况: 2013年度广东省优秀城乡规划设计三等奖,2013年深圳市第十五届优秀城乡规划设计二等奖

主要设计人员: 王瑛、范钟铭、朱荣远、汪曼、柯凡、吴凤合、Jonathan Robson、陶杰、张妮

项目简介:

合作单位: 上海保柏建筑规划咨询有限公司

项目任务

龙岗中心地区是一个典型的特区内外二元化发展地区，也是一个不缺规划的地区，集聚着理想，也沉淀着矛盾；既没有完全摆脱深圳特区卧城的感觉，产业与公共服务的发展也未尽人意，与深圳城市总体规划中“城市副中心”的定位差距较大。本规划的任务是为实现总体规划的目标，找到适合龙岗中心地区的发展路径和行动抓手。

项目思考与技术特点

   1.项目思考

规划借鉴国内外先进经验，以“坚持远见，整体规划，正视现实，稳步行动”为指导思想,将目标、资源、需求和行动进行统筹，在空间资源有限的条件下，兼顾近、远期城市功能和空间发展需要，重点解决城市更新的再生资源有效利用、城市中心功能与空间资源合理配置和城市特色与品质提升问题，强调城市经济与生活共荣，通过制定明确的分阶段目标体系和相应的实施策略，引导各阶段的建设行动。

2.技术特点

本规划以实施为导向进行研究，是梳理统筹已有法定和非法定规划的规划。旨在规划的统筹下,调动和组织政府各部门力量形成合力，有效解决不缺规划缺协同，各自为政缺合力的症结。特点可归纳为：

(1)观察思考——实方法，汇聚智慧——识问题

规划组织各方专家论坛以汇聚智慧，观察与思考龙岗的方方面面，梳理、检讨和总结已有各种规划研究和实施状况，系统全面地辨识和分析龙岗中心地区发展存在的主要问题。

(2)三大策略——聚焦点，纲举目张——明路径

规划提出针对龙岗中心地区的“城、业、式”发展策略。依循中医诊病，理主脉，点要穴，舒经活脉，表里兼治的哲学观，在共识问题和分析判断龙岗中心区实现目标发展路径的基础上，明确实现目标和解决问题的量化目标体系和行动纲领。

(3)权重时序——理计划，辩证施治——求实效

规划关注实施目标的定量化、责任化、空间化和时间化的循序渐进，平稳发展和更新。运用政府可控制的“六道行动”抓手——轨道、水道、绿道的系统空间规划，商道、文道、人道的可见与不可见的城市经络，发挥政府在关键地区和重要领域的主动作为。

 主要内容

规划将龙岗中心地区作为一个有机整体，通过对其发展的内在特征、资源潜力、阶段目标与现状问题、发展机遇、社会诉求和挑战等进行综合分析和判断，促成共识；在集聚各方专家智慧的基础上，对城市理想、目标体系、发展路径、行动策略等方面提出系列建设性的策略和建议；在统筹已有规划的基础上，建立目标与行动一体化的行动纲领和制定有序可行的行动计划项目库，以期有效引导龙岗区各相关部门协力开展规划与建设行动。